Vous croyez avoir un bon plan de formation ? Faites ce test
Le plan de formation est souvent vu comme une formalité RH, un document à remplir chaque année pour cocher la case "formation". Pourtant, mal conçu, il peut devenir une coquille vide, déconnectée des enjeux réels de l'entreprise. Et s'il était temps de le repenser en profondeur ? Dans cet article, on vous propose un véritable stress-test de votre plan de formation, pour savoir s'il est un outil de transformation ou juste un calendrier de stages.
Ce que devrait vraiment contenir un plan de formation en 2025
En 2025, impossible de se contenter d'une liste de formations figées. Les compétences évoluent, les métiers aussi, et les attentes des salariés changent. Le plan de formation ne peut plus être un catalogue descendant décidé en chambre.
Un bon plan de formation en 2025 doit :
- Être aligné avec la stratégie de l'entreprise
- Intégrer la réalité opérationnelle des équipes
- Articuler obligations réglementaires et besoins individuels
- Miser sur la formation continue, hybride et sur mesure
Un plan de formation efficace est donc un plan vivant, en mouvement, au service de la compétence. Mais concrètement, comment savoir si le vôtre tient la route ? Voici un test simple en 5 questions.
5 questions pour tester la solidité de votre plan de formation
Avant de tout revoir, commençons par un diagnostic. Ces 5 questions révèlent les failles les plus fréquentes des plans de formation.
- Les besoins en formation ont-ils été recueillis directement auprès des équipes (et pas seulement via les managers) ?
- Votre budget formation est-il majoritairement consommé pour des obligations réglementaires ?
- Avez-vous une cartographie des compétences internes pour piloter les choix ?
- Le plan est-il co-construit avec les managers opérationnels ?
Disposez-vous d'indicateurs pour mesurer l'efficacité des formations ?
Si vous avez répondu "non" à au moins deux questions, votre plan de formation mérite un sérieux lifting. Et pour ça, encore faut-il éviter les écueils classiques…
Les pièges à éviter (et dans lesquels tout le monde tombe)
Même avec de bonnes intentions, beaucoup d'entreprises reproduisent les mêmes erreurs. Voici les plus courantes.
- Copier-coller d'une année à l'autre : par souci de gain de temps, on reconduit les mêmes formations, sans analyse des besoins réels.
- Absence de pilotage transverse : RH, managers, direction... chacun fait sa part sans coordination.
- Sous-exploitation des entretiens professionnels : alors qu'ils sont une mine d'or pour anticiper les compétences de demain.
Pour sortir de ces automatismes, il est essentiel de structurer votre plan de formation autour d'une vraie méthodologie. C'est ce que nous allons voir maintenant.
Le kit de survie pour un plan de formation utile, suivi et impactant
Mettre en place un plan de formation efficace ne demande pas de tout révolutionner. Il s'agit d'adopter quelques réflexes simples, mais structurants.
- Recueillir les besoins à 360° : entretiens individuels, analyse des performances, retours managers
- Prioriser en fonction des enjeux stratégiques et opérationnels
- Choisir des formats adaptés (e-learning, classe virtuelle, coaching, blended, serious games)
- Suivre avec des indicateurs clairs : taux de complétion, satisfaction, mise en pratique
Chez ViaAduc Formation, nous accompagnons les entreprises dans la structuration et l’optimisation de leur plan de formation, en apportant des solutions pédagogiques sur mesure et des méthodologies éprouvées.
Avec ces clés, votre plan devient un levier de transformation. Mais pour rester pertinent, il doit aussi évoluer avec son temps.
Évolution du plan de formation : quelles tendances en 2025 ?
Le monde de la formation professionnelle n'échappe pas aux mutations. Voici les grandes tendances à intégrer dès aujourd'hui.
- La digitalisation des formats : le présentiel seul ne suffit plus
- La formation en continu, en situation de travail : logique de "learning in the flow of work"
- Le développement des soft skills et de l'agilité
- L'utilisation de la donnée pour piloter et prédire les besoins en compétences
Le plan de formation de demain est déjà en train de s'écrire. Il est moins une obligation qu'un outil stratégique de transformation RH. Et si c'était l'occasion, pour votre entreprise, de le remettre au centre du jeu ?
Le plan de formation ne doit plus être un document statique, mais une boussole stratégique. En l'activant au bon niveau, vous formez mieux, vous engagez vos équipes, vous anticipez l'avenir. En bref, vous passez du "catalogue de stages" à une véritable gestion des compétences.
Vous vous interrogez sur les formats, les prises en charge ou l’organisation logistique des formations ? Notre FAQ dédiée répond à toutes vos questions pratiques pour simplifier la mise en œuvre de votre plan de formation.
Alors, prêt à passer à l'action ?
