Maîtriser l’IA pour diriger demain

• Aucun

• Sensibiliser les participants aux enjeux de l'IA sur le travail et l'avenir
• Leur permettre de comprendre l'impact de l'IA sur leurs collaborateurs
• Développer une posture proactive face aux changements
• Offrir des outils et des ressources pour s'adapter à l'ère de l'IA

• Cadres et dirigeants d'entreprise, aux responsables de la transformation digitale et de l'innovation.

Tour de table
• Objectifs, durée et enjeux de la formation.

L'IA et l'évolution des compétences professionnelles :
• Identifier les compétences requises à l'ère de l'IA
• Développer des compétences numériques et adaptables
• Apprentissage continu et formation tout au long de la vie
• Mutations du marché du travail et nouvelles opportunités

L'impact de l'IA sur l'emploi et la société :
• Automatisation et disparition de certains emplois
• Création de nouveaux métiers et transformation des compétences
• Impact sur la productivité, la croissance et l'organisation du travail
• Enjeux éthiques et sociétaux liés à l'IA

Développer une posture proactive face aux changements :
• Anticiper les changements et se préparer à l'avenir
• Cultiver une culture d'apprentissage et d'innovation
• Développer une pensée critique et une capacité d'adaptation
• Se saisir des opportunités offertes par l'IA

S'adapter aux enjeux de l'IA en entreprise :
• Mettre en place une stratégie IA cohérente avec les objectifs de l'entreprise
• Accompagner les collaborateurs dans la transition numérique
• Développer une culture de l'IA et sensibiliser les équipes
• Évaluer les risques et opportunités liés à l'IA

Atelier pratique :
• Réflexion sur les compétences et métiers du futur
• Définition d'un plan d'action personnel pour s'adapter à l'IA
• Élaboration d'une stratégie IA pour une entreprise

Débat et conclusion :
• Synthèse des points clés du module
• Réflexion collective sur l'avenir du travail et de l'IA
• Perspectives et pistes d'action pour s'adapter aux changements

Tour de table en fin de formation
• Evaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto-évaluation de l'atteinte des objectifs et de sa propre progression.

• Présentations interactives pour les concepts de base.
• Ateliers pratiques sur la formulation de prompts et la génération de contenu avec l'IA.
• Discussions de groupe sur les cas d'utilisation de l'IA dans divers départements de l'entreprise.
• Utilisation de jeux et d'activités en petits groupes pour renforcer l'apprentissage.
• Fourniture de guides et de fiches pratiques sur la formulation de prompts et la génération de contenu avec l'IA.
• Liste de ressources en ligne pour approfondir les connaissances sur l'IA et ses applications.

• Consultant-Formateur ancien responsable qui a réalisé et participé à de nombreux projets de transformation, de création produit et de conformité, spécialiste de l’Intelligence Artificielle.

• Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
• Attestation des compétences acquises envoyée au stagiaire
• Attestation de fin de stage adressée avec la facture