Manager : Intégrer la QVT à vos actions de management

• Aucun

• Prévenir les risques psychosociaux en assurant des conditions de travail saines.
• Incarner un management basé sur la confiance, le respect et l'équité.
• Remettre la question du sens et de la fierté au cœur des enjeux de son équipe.
• Renforcer l'engagement et l'implication des collaborateurs.

• Manager / Superviseurs
• Dirigeants

Tour de table
• Objectifs, durée et enjeux de la formation.

Devenir un manager acteur de la QVT
• Le champ de la QVT : de quoi parle-t-on ?
• Jouer son rôle d'acteur de la QVT en tant que manager et l'intégrer à son quotidien.
• Identifier les besoins QVT de son équipe.
• Cas pratique : Distinguer les actions relevant du domaine de la QVT ; Identifier les besoins de ses collaborateurs.

Instaurer des relations d'équipe positives
• Créer des relations de confiance mutuelle.
• Développer la convivialité au sein de l'équipe pour favoriser la QVT.
• Mettre en place des rituels pour fédérer l'équipe.
• Valoriser les collaborateurs.
• Cas pratiques : Faire le diagnostic de ses pratiques en matière de convivialité ; Faire rayonner le travail de son équipe.

Donner du sens à son équipe
• Remettre la question du sens et de la fierté au cœur des missions des collaborateurs.
• Développer l'autonomie des collaborateurs grâce aux questions de coach.
• Favoriser la prise de responsabilités.
• Utiliser le feedback comme outil de développement.
• Cas pratiques : Poser des questions de développement à la manière d'un coach ; Formuler un feedback à un collaborateur.

Prévenir les risques psychosociaux
• Détecter les signes de risques psychosociaux chez ses collaborateurs.
• Solliciter les personnes et instances adéquates.
• Organiser un cadre de travail sain.

Manager sa propre QVT : s'appliquer ces principes.
• Cas pratiques : Reconnaître les modes de fonctionnement qui favorisent l'apparition de RPS ; Identifier les signaux de risques psychosociaux.

Tour de table en fin de formation
• Evaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto-évaluation de l'atteinte des objectifs et de sa propre progression.

• Mise à disposition d’un poste de travail par stagiaire
• Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
• La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques, de réflexions et de retours d’expérience
• Le suivi de cette formation donne lieu à la signature d’une feuille d’émargement

• Consultant-Formateur expert de la qualité de vie au travail et du développement personnel.

• Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
• Attestation des compétences acquises envoyée au stagiaire
• Attestation de fin de stage adressée avec la facture