Réussir ses entretiens professionnels

• Aucun.

• Connaître les obligations règlementaires en matière d’entretien professionnel.
• Distinguer l’entretien professionnel des autres entretiens RH.
• Professionnaliser sa démarche dans la préparation et la conduite des entretiens professionnels.
• Faire de l’entretien professionnel un outil de management et de gestion des compétences.
• Construire un parcours professionnel.

• Toute personne exerçant une fonction d'encadrement (hiérarchique ou fonctionnelle), et ayant à mener des entretiens professionnels.

Définition et enjeux de l’entretien professionnel
• Brainstorming : Avez-vous déjà conduit des entretiens professionnels ?
  • Si oui, quels ont été vos difficultés, réussites, blocages ?
  • Si non, quelles sont vos appréhensions ?
• Des conditions préalables :
  • A quoi sert l’entretien professionnel ?
  • Une projection dans l’avenir,
  • Comment bien mener un entretien professionnel,
  • Des ajustements nécessaires pour sa mise en place.
• Le cadre légal de l’entretien professionnel :
  • Points de repère :
    • Qui est concerné ?
    • En cas de reprise d’activité
    • Qu’en est-il des autres entretiens ?
    • Respect de plusieurs critères,
    • Pénalités.
• Les bénéfices de l’entretien professionnel :
  • Pour le salarié,
  • Pour l’entreprise.
• Préparation d’un plan de formation : 
  • Lien entre l’entretien et la formation des salariés,
  • Cycle de vie de l’entretien professionnel,
• Une projection dans l’avenir : Intégrer l’entretien dans une démarche GEPP (gestion des emplois et des parcours professionnels).

Capitalisation de l’entretien professionnel
• Formaliser les conclusions,
• Assurer la traçabilité,
• Assurer le suivi,
• Effectuer régulièrement un état des lieux récapitulatif,
• Le calendrier des entretiens professionnels.

Tour de table

Evaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto-évaluation de l'atteinte des objectifs et de sa propre progression.

• Mise à disposition d’un poste de travail par stagiaire
• Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
• La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques, de réflexions et de retours d’expérience
• Le suivi de cette formation donne lieu à la signature d’une feuille d’émargement

• Consultant-Formateur expert en ressources humaines et gestion des compétences

• Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
• Attestation des compétences acquises envoyée au stagiaire
• Attestation de fin de stage adressée avec la facture

ViaAduc met en place un ensemble de dispositifs pour accueillir, accompagner et adapter ses formations aux personnes en situation de handicap (PSH). Notre référent(e) handicap se tient à votre disposition au 01.71.19.70.30 ou par mail à referent.handicap@viaaduc.com pour tout besoin d’aménagement, afin de vous offrir la meilleure expérience possible.

Toute demande d’inscription à une formation inter-entreprises peut s’effectuer jusqu’à 1 semaine (5 jours ouvrés) avant le début de la formation :

• par téléphone au 01 71 19 70 30
• par e-mail : à l’adresse de votre chargé d’affaires ou à infos@viaaduc.com
• sur notre site WEB : https://formation.viaaduc.com/
• par courrier, à l’adresse suivante : ViaAduc– 152 Avenue de Malakoff – 75116 PARIS

Dans le cas d’une formation intra-entreprise, le délai d’organisation moyen est de 2 semaines (10 jours ouvrés). A défaut de convention formelle particulière pour une session sur site Client, ViaAduc n’est pas tenu d’effectuer l’installation de la salle de formation et utilise les moyens informatiques mis à disposition par le Client.