Les 4 clés de l’accompagnement du changement

• Avoir un minimum d’expérience dans la gestion d’une équipe.

• Comprendre les comportements face au changement et les clés pour aider les personnes à mieux l'accepter.
• Savoir quels leviers utiliser pour aider son équipe à passer le changement plus facilement.
• Anticiper les risques liés à la conduite du changement.

• Chefs d'entreprise, directeurs, managers, cadres.

Tour de table
• Objectifs, durée et enjeux de la formation.

Analyser le contexte du projet de changement
• Cerner la problématique à l'origine du projet de transformation.
• Définir le rôle du manager comme garant du succès du projet.

Comprendre les mécanismes à l’origine des comportements humains face au changement
• Identifier les étapes du changement et leur impact sur les collaborateurs concernés.
• Analyser les principales causes de résistance au changement.

Utiliser les leviers d’action du manager
• Identifier les étapes du changement et leur impact sur les collaborateurs concernés.
• Analyser les principales causes de résistance au changement.

Identifier les risques et les anticiper
• Répertorier tous les facteurs de risque associés aux personnes composant l'équipe.
• Mettre en place des mesures préventives individuelles ou collectives pour pallier ces risques.

Tour de table en fin de formation
• Evaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto-évaluation de l'atteinte des objectifs et de sa propre progression.

• Mise à disposition d’un poste de travail par stagiaire.
• Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage.
• La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques, de réflexions et de retours d’expérience.
• Le suivi de cette formation donne lieu à la signature d’une feuille d’émargement.

• Consultant-Formateur expert en conduite du changement.

• Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire.
• Attestation des compétences acquises envoyée au stagiaire.
• Attestation de fin de stage adressée avec la facture.