Accompagner le changement

Engager les collaborateurs dans la démarche RSE

Pour répondre aux nouvelles problématiques soulevées par la Loi Pacte en 2019, qui intègre la notion d’entreprises à mission, les entreprises doivent se sensibiliser à la stratégie RSE.

Formation dispensée en présentiel ou à distance

  • Aucun

  • Comprendre les freins au changement propres au DD et à la RSE.
  • Cerner le fonctionnement du cerveau et les raisons de notre relative inaction en faveur de la transition écologique et sociale.
  • Identifier les leviers d’actions pour mobiliser les équipes à la RSE.
  • Maîtriser les ressorts de la communication engageante.

  • Décideur, dirigeant, directeur.rice DD/ RSE, chargé de projet, correspondant DD/RSE, responsable RH, responsable communication.

    Tour de table
    • Objectifs, durée et enjeux de la formation.
    Comprendre les freins au changement propres au DD et à la RSE
    • Apports sur le changement et la conduite du changement.
    • Réactions face au changement.
    • Freins spécifiques au DD et à la RSE.
    • Freins individuels & collectifs.
    Cerner le fonctionnement du cerveau et les raisons de notre relative inaction en faveur de la transition écologique et sociale
    • Apports des neurosciences sur le fonctionnement de notre cerveau.
    • Biais cognitifs liés aux enjeux environnementaux et sociaux.
    • Actionnement du plaisir et l’envie d’agir.
    Identifier les leviers d’actions pour mobiliser les équipes à la RSE
    • Principes de mobilisation collective dans le temps.
    • Leviers de sensibilisation, formation, ancrage dans les pratiques.
    • Exemples d’actions réussies.
    Maîtriser les ressorts de la communication engageante
    • Différence entre conviction et persuasion.
    • Leviers dans le discours pour actionner l’engagement.
    • Focus communication responsable.
    • Traitement des objections courantes en DD et RSE.
    Tour de table en fin de formation
    • Evaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto-évaluation de l'atteinte des objectifs et de sa propre progression.

  • Mise à disposition d’un poste de travail par stagiaire
  • Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
  • La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques, de réflexions et de retours d’expérience
  • Le suivi de cette formation donne lieu à la signature d’une feuille d’émargement

  • Consultant-Formateur expert en conduite du changement.

  • Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
  • Attestation des compétences acquises envoyée au stagiaire
  • Attestation de fin de stage adressée avec la facture

Détails

  • Référence CC-CC006
  • Durée 1 jour
  • Tarif inter 690 € HT
  • Certification Non

Accompagner le changement

Conduite du changement

CC-CC001 8 jours 4570€ HT

Les 4 clés de l’accompagnement du changement

CC-CC005 2 jours 1380€ HT