Engager les collaborateurs dans la démarche RSE

• Aucun

• Comprendre les freins au changement propres au DD et à la RSE.
• Cerner le fonctionnement du cerveau et les raisons de notre relative inaction en faveur de la transition écologique et sociale.
• Identifier les leviers d’actions pour mobiliser les équipes à la RSE.
• Maîtriser les ressorts de la communication engageante.

• Décideur, dirigeant, directeur.rice DD/ RSE, chargé de projet, correspondant DD/RSE, responsable RH, responsable communication.

Tour de table
• Objectifs, durée et enjeux de la formation.

Comprendre les freins au changement propres au DD et à la RSE
• Apports sur le changement et la conduite du changement.
• Réactions face au changement.
• Freins spécifiques au DD et à la RSE.
• Freins individuels & collectifs.

Cerner le fonctionnement du cerveau et les raisons de notre relative inaction en faveur de la transition écologique et sociale
• Apports des neurosciences sur le fonctionnement de notre cerveau.
• Biais cognitifs liés aux enjeux environnementaux et sociaux.
• Actionnement du plaisir et l’envie d’agir.

Identifier les leviers d’actions pour mobiliser les équipes à la RSE
• Principes de mobilisation collective dans le temps.
• Leviers de sensibilisation, formation, ancrage dans les pratiques.
• Exemples d’actions réussies.

Maîtriser les ressorts de la communication engageante
• Différence entre conviction et persuasion.
• Leviers dans le discours pour actionner l’engagement.
• Focus communication responsable.
• Traitement des objections courantes en DD et RSE.

Tour de table en fin de formation
• Evaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto-évaluation de l'atteinte des objectifs et de sa propre progression.

• Mise à disposition d’un poste de travail par stagiaire
• Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
• La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques, de réflexions et de retours d’expérience
• Le suivi de cette formation donne lieu à la signature d’une feuille d’émargement

• Consultant-Formateur expert en conduite du changement.

• Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
• Attestation des compétences acquises envoyée au stagiaire
• Attestation de fin de stage adressée avec la facture

ViaAduc met en place un ensemble de dispositifs pour accueillir, accompagner et adapter ses formations aux personnes en situation de handicap (PSH). Notre référent(e) handicap se tient à votre disposition au 01.71.19.70.30 ou par mail à referent.handicap@viaaduc.com pour tout besoin d’aménagement, afin de vous offrir la meilleure expérience possible.

Toute demande d’inscription à une formation inter-entreprises peut s’effectuer jusqu’à 1 semaine (5 jours ouvrés) avant le début de la formation :

• par téléphone au 01 71 19 70 30
• par e-mail : à l’adresse de votre chargé d’affaires ou à infos@viaaduc.com
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• par courrier, à l’adresse suivante : ViaAduc– 152 Avenue de Malakoff – 75116 PARIS

Dans le cas d’une formation intra-entreprise, le délai d’organisation moyen est de 2 semaines (10 jours ouvrés). A défaut de convention formelle particulière pour une session sur site Client, ViaAduc n’est pas tenu d’effectuer l’installation de la salle de formation et utilise les moyens informatiques mis à disposition par le Client.