Accompagner le changement
Engager les collaborateurs dans la démarche RSE
Pour répondre aux nouvelles problématiques soulevées par la Loi Pacte en 2019, qui intègre la notion d’entreprises à mission, les entreprises doivent se sensibiliser à la stratégie RSE.
Formation dispensée en présentiel ou à distance
- Aucun
- Comprendre les freins au changement propres au DD et à la RSE.
- Cerner le fonctionnement du cerveau et les raisons de notre relative inaction en faveur de la transition écologique et sociale.
- Identifier les leviers d’actions pour mobiliser les équipes à la RSE.
- Maîtriser les ressorts de la communication engageante.
- Décideur, dirigeant, directeur.rice DD/ RSE, chargé de projet, correspondant DD/RSE, responsable RH, responsable communication.
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Tour de table
- Objectifs, durée et enjeux de la formation.
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Comprendre les freins au changement propres au DD et à la RSE
- Apports sur le changement et la conduite du changement.
- Réactions face au changement.
- Freins spécifiques au DD et à la RSE.
- Freins individuels & collectifs.
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Cerner le fonctionnement du cerveau et les raisons de notre relative inaction en faveur de la transition écologique et sociale
- Apports des neurosciences sur le fonctionnement de notre cerveau.
- Biais cognitifs liés aux enjeux environnementaux et sociaux.
- Actionnement du plaisir et l’envie d’agir.
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Identifier les leviers d’actions pour mobiliser les équipes à la RSE
- Principes de mobilisation collective dans le temps.
- Leviers de sensibilisation, formation, ancrage dans les pratiques.
- Exemples d’actions réussies.
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Maîtriser les ressorts de la communication engageante
- Différence entre conviction et persuasion.
- Leviers dans le discours pour actionner l’engagement.
- Focus communication responsable.
- Traitement des objections courantes en DD et RSE.
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Tour de table en fin de formation
- Evaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto-évaluation de l'atteinte des objectifs et de sa propre progression.
- Mise à disposition d’un poste de travail par stagiaire
- Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
- La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques, de réflexions et de retours d’expérience
- Le suivi de cette formation donne lieu à la signature d’une feuille d’émargement
- Consultant-Formateur expert en conduite du changement.
- Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
- Attestation des compétences acquises envoyée au stagiaire
- Attestation de fin de stage adressée avec la facture
Détails
- Référence CC-CC006
- Durée 1 jour
- Tarif inter 690 € HT
- Certification Non
Programme
Télécharger le PDFAccompagner le changement
Conduite du changement
CC-CC001 8 jours 4570€ HT
Les 4 clés de l’accompagnement du changement
CC-CC005 2 jours 1380€ HT