Comprendre la démarche Agile

• Aucun prérequis technique
• Avoir un niveau d’anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés
• Expérience souhaitée en gestion de projets ou participation occasionnelle à un projet dans le cadre de ses missions

• Appréhender et promouvoir la démarche Agile et la rupture culturelle qu’elle représente au regard des méthodes traditionnelles de gestion de projets
• Avoir la capacité de choisir la méthode la plus adaptée au contexte ou de comprendre les choix effectués et de s’y adapter

• Toute personne, quel que soit son poste dans l’entreprise ou son domaine d’activité, désireuse de s’initier à la culture et aux méthodes Agiles.

Tour de table
• Objectifs, durée et enjeux de la formation.

De l’approche Classique à Agile
• Qu’est-ce qu’un projet dans un cadre classique ?

Waterfall
• Le cycle en V
• Avantages et problématiques
• L’effet tunnel et l’évolution technologique
• L’Agilité : une multitude de méthodes et outils : la Galaxie Agile

Le Framework Scrum
• Qu’est-ce que Scrum ?
• Incrémental, itératif ou les 2 ?
• Le pilotage par la valeur
• L’empirisme
• Les piliers de Scrum
• Les valeurs de Scrum
• La maitrise du temps
• Transition : Les rôles dans Scrum

Le Scrum Master
• Son Rôle
• Ses compétences
• Son positionnement dans l’équipe
• Le management visuel

Le Product Owner
• Vision et responsabilité du PO
• Ses compétences
• Son positionnement
• Son Artefact : La Product Backlog
• La User Story
• Le Story Mapping
• La gestion des priorités

Les développeurs
• Sa mission
• Sa responsabilité
• Sa composition
• La Definition of done
• Le planning poker
• Le Sprint Backlog
• L’incrément

Les évènements Scrum
• Le sprint
• Le daily meeting
• Le sprint planning
• La sprint review
• La sprint retro : la rétrospective

Tour de table en fin de formation
• Evaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto-évaluation de l'atteinte des objectifs et de sa propre progression.

• Mise à disposition d’un poste de travail par stagiaire
• Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
• La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques, de réflexions et de retours d’expérience
• Le suivi de cette formation donne lieu à la signature d’une feuille d’émargement

• Consultant-Formateur expert en méthodologie - modélisation

• Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
• Attestation des compétences acquises envoyée au stagiaire
• Attestation de fin de stage adressée avec la facture