Communiquer pour accompagner le changement
Bien vivre les changements
Formation dispensée en présentiel ou à distance
- Aucun
- Identifier les origines et les mécanismes du changement.
- Acquérir une capacité à accueillir positivement les projets de changement.
- Transformer les contraintes en opportunités.
- Être acteur dans le processus de changement.
- Toute personne ayant à faire face à une situation de changement dans son métier et/ou son environnement professionnel.
-
Tour de table
- Objectifs, durée et enjeux de la formation.
-
Identifier les caractéristiques des processus de changement
- Clarifier les facteurs ou événements à l'origine du changement.
- Distinguer les différents niveaux de changement.
- Cerner les étapes du changement et la dynamique du processus.
- Prendre conscience des risques et opportunités pour soi dans le changement.
-
Se préparer aux impacts du changement pour soi
- Clarifier ses propres représentations face au changement.
- Cerner ses réactions de stress induites par le changement.
- Élaborer les différents scénarios d'impact du changement pour se sécuriser.
- Lister ses propres freins au changement.
-
Faire face à ses résistances au changement
- Identifier ses propres comportements de résistance face au changement.
- Clarifier ses mécanismes de défense et ses croyances inefficaces.
- Analyser ses réactions émotionnelles face au changement pour dépasser ses peurs.
-
Être acteur de son adaptation au changement
- Développer son assertivité pour aborder le futur.
- Transformer ses résistances en ressources potentielles.
- S'ouvrir à de nouvelles opportunités en s'appuyant sur ses forces.
- Mettre en œuvre sa stratégie de réussite au travers d'un plan d'action à court et moyen terme.
-
Tour de table en fin de formation
- Evaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto-évaluation de l'atteinte des objectifs et de sa propre progression.
- Mise à disposition d’un poste de travail par stagiaire
- Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
- La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques, de réflexions et de retours d’expérience
- Le suivi de cette formation donne lieu à la signature d’une feuille d’émargement
- Consultant-Formateur expert en conduite du changement
- Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
- Attestation des compétences acquises envoyée au stagiaire
- Attestation de fin de stage adressée avec la facture
Détails
- Référence CC-VC001
- Durée 2 jours
- Tarif inter 1400 € HT
- Certification Non
Programme
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