Bien vivre les changements

• Aucun

• Identifier les origines et les mécanismes du changement.
• Acquérir une capacité à accueillir positivement les projets de changement.
• Transformer les contraintes en opportunités.
• Être acteur dans le processus de changement.

• Toute personne ayant à faire face à une situation de changement dans son métier et/ou son environnement professionnel.

Tour de table
• Objectifs, durée et enjeux de la formation.

Identifier les caractéristiques des processus de changement
• Clarifier les facteurs ou événements à l'origine du changement.
• Distinguer les différents niveaux de changement.
• Cerner les étapes du changement et la dynamique du processus.
• Prendre conscience des risques et opportunités pour soi dans le changement.

Se préparer aux impacts du changement pour soi
• Clarifier ses propres représentations face au changement.
• Cerner ses réactions de stress induites par le changement.
• Élaborer les différents scénarios d'impact du changement pour se sécuriser.
• Lister ses propres freins au changement.

Faire face à ses résistances au changement
• Identifier ses propres comportements de résistance face au changement.
• Clarifier ses mécanismes de défense et ses croyances inefficaces.
• Analyser ses réactions émotionnelles face au changement pour dépasser ses peurs.

Être acteur de son adaptation au changement
• Développer son assertivité pour aborder le futur.
• Transformer ses résistances en ressources potentielles.
• S'ouvrir à de nouvelles opportunités en s'appuyant sur ses forces.
• Mettre en œuvre sa stratégie de réussite au travers d'un plan d'action à court et moyen terme.

Tour de table en fin de formation
• Evaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto-évaluation de l'atteinte des objectifs et de sa propre progression.

• Mise à disposition d’un poste de travail par stagiaire
• Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
• La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques, de réflexions et de retours d’expérience
• Le suivi de cette formation donne lieu à la signature d’une feuille d’émargement

• Consultant-Formateur expert en conduite du changement

• Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
• Attestation des compétences acquises envoyée au stagiaire
• Attestation de fin de stage adressée avec la facture

ViaAduc met en place un ensemble de dispositifs pour accueillir, accompagner et adapter ses formations aux personnes en situation de handicap (PSH). Notre référent(e) handicap se tient à votre disposition au 01.71.19.70.30 ou par mail à referent.handicap@viaaduc.com pour tout besoin d’aménagement, afin de vous offrir la meilleure expérience possible.

Toute demande d’inscription à une formation inter-entreprises peut s’effectuer jusqu’à 1 semaine (5 jours ouvrés) avant le début de la formation :

• par téléphone au 01 71 19 70 30
• par e-mail : à l’adresse de votre chargé d’affaires ou à infos@viaaduc.com
• sur notre site WEB : https://formation.viaaduc.com/
• par courrier, à l’adresse suivante : ViaAduc– 152 Avenue de Malakoff – 75116 PARIS

Dans le cas d’une formation intra-entreprise, le délai d’organisation moyen est de 2 semaines (10 jours ouvrés). A défaut de convention formelle particulière pour une session sur site Client, ViaAduc n’est pas tenu d’effectuer l’installation de la salle de formation et utilise les moyens informatiques mis à disposition par le Client.