Communiquer pour accompagner le changement

Communiquer pour accompagner les changements

Déployer la communication, accompagner le changement et maitriser la communication pour assurer au mieux le succès de ces changements

Formation dispensée en présentiel ou à distance

  • Aucun

  • Disposer des clés pour préparer la communication autour du changement. Alterner communication écrite et orale en fonction des cibles et des étapes de la démarche de changement.

  • Manager, encadrant, responsable, toute personne en charge d'un projet de changement.

    Tour de table
    • Objectifs, durée et enjeux de la formation.
    Identifier la portée du projet de changement
    • Définir le changement.
    • Repérer les facteurs clés de réussite d’un changement.
    • Identifier l'impact du changement sur les hommes.
    • Dessiner les étapes du changement individuel et collectif.
    Construire un plan de communication associé à la conduite du changement
    • Faire le bon choix des modalités de communication.
    • Décider des acteurs pour communiquer sur le changement.
    • Cerner les rôles : suivi des délais, budgets, indicateurs.
    Préparer sa communication écrit et orale pour accompagner le changement
    • Utiliser les bons leviers pour atteindre son objectif.
    • Construire son intervention en veillant aux enjeux du changement.
    Savoir gérer les émotions et la relation aux personnes
    • Être attentif à la communication interpersonnelle.
    • Envisager les conséquences individuelles d’un changement.
    Gérer les situations tendues liées au changement :
    • Détecter les signaux d'alerte.
    • Permettre les "sorties négociées".
    • Valoriser les aspects positifs
    Tour de table en fin de formation
    • Evaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto-évaluation de l'atteinte des objectifs et de sa propre progression.

  • Mise à disposition d’un poste de travail par stagiaire.
  • Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage.
  • La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques, de réflexions et de retours d’expérience.
  • Le suivi de cette formation donne lieu à la signature d’une feuille d’émargement.

  • Consultant-Formateur expert en conduite du changement.

  • Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
  • Attestation des compétences acquises envoyée au stagiaire
  • Attestation de fin de stage adressée avec la facture

Détails

  • Référence CC-CAC001
  • Durée 2 jours
  • Tarif inter 1290 € HT
  • Certification Non

Communiquer pour accompagner le changement

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