Conduire le changement

• Aucun

• Comprendre les principales règles de l’ingénierie sociale
• Maitriser la méthodologie de conduite du changement
• Développer sa capacité de communication

• Cette formation s'adresse aux encadrants hiérarchiques ou encadrants fonctionnels d'un projet.

Tour de table
• Objectifs, durée et enjeux de la formation.

Petit précis de psychologie sociale
• Le changement et ses penseurs
• L’homme, cet être social
• Comment fonctionnent les groupes ?
• Les relations inter-groupes

Préparer l’action cognitive
• Pourquoi le talent ne suffit pas ?
• Définir votre stratégie du changement
• Comment allez-vous gérer les résistances ?

Les modèles de conduite du changement
• L’analyse stratégique systémique
• Le modèle VIP
• Les 8 étapes de Kotter
• Le Change Design Workshop (ou CDW)

Le changement pendant … et après
• Ancrer le changement … dans l’entreprise
• La communication du changement
• Mesures et pilotage des résultats du changement

Tour de table en fin de formation
• Evaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto-évaluation de l'atteinte des objectifs et de sa propre progression.

• Mise à disposition d’un poste de travail par stagiaire
• Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
• La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques, de réflexions et de retours d’expérience
• Le suivi de cette formation donne lieu à la signature d’une feuille d’émargement
• Utilisation du dispositif ludique : jeu de plateau se jouant en équipe et favorisant l’acquisition des compétences théoriques indispensables à votre activité professionnelle.
• Animation par Teams / Zoom à distance

• Consultant-Formateur ancien responsable qui a réalisé et participé à de nombreux projets de transformation, de création produit et de conformité. Il intervient et enseigne depuis 2012 dans les institutions financières, ainsi que dans plusieurs écoles dont le Master 2 Droit des Assurances de Lille.

• Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
• Attestation des compétences acquises envoyée au stagiaire
• Attestation de fin de stage adressée avec la facture

ViaAduc met en place un ensemble de dispositifs pour accueillir, accompagner et adapter ses formations aux personnes en situation de handicap (PSH). Notre référent(e) handicap se tient à votre disposition au 01.71.19.70.30 ou par mail à referent.handicap@viaaduc.com pour tout besoin d’aménagement, afin de vous offrir la meilleure expérience possible.

Toute demande d’inscription à une formation inter-entreprises peut s’effectuer jusqu’à 1 semaine (5 jours ouvrés) avant le début de la formation :

• par téléphone au 01 71 19 70 30
• par e-mail : à l’adresse de votre chargé d’affaires ou à infos@viaaduc.com
• sur notre site WEB : https://formation.viaaduc.com/
• par courrier, à l’adresse suivante : ViaAduc– 152 Avenue de Malakoff – 75116 PARIS

Dans le cas d’une formation intra-entreprise, le délai d’organisation moyen est de 2 semaines (10 jours ouvrés). A défaut de convention formelle particulière pour une session sur site Client, ViaAduc n’est pas tenu d’effectuer l’installation de la salle de formation et utilise les moyens informatiques mis à disposition par le Client.