Formations

Le management collaboratif

Le management directif est sur le déclin. Face au développement de la complexité dans l’entreprise, l’une des réponses les plus efficaces est la collaboration. Mais peu de collaborateurs (managers ou non) y sont préparés. Que ce soit dans le cadre d’un projet, du management d’une équipe ou de n'importe quelle réunion, la maitrise de ces techniques est devenue incontournable !

Formation dispensée en présentiel ou à distance

  • Aucun

  • Apprendre les nouvelles conditions d’exercice managérial
  • Intégrer les modes de fonctionnement des groupes sociaux
  • Développer son assertivité

  • Les managers hiérarchiques
  • Les chefs de projets
  • Les fonctions d’interface
  • Toute personne désirant développer son influence

    Tour de table
    • Objectifs, durée et enjeux de la formation.
    Je suis (forcément !) un bon manager
    • Qu’est-ce qu’un manager ?
    • La législation
    • Les grandes typologies de management
    • Gérer la complexité
    Construire la coopération au sein du groupe
    • Favoriser la coopération transverse
    • Renforcer la capacité collective d’exécution
    • Animer la collaboration au quotidien
    Gérer un conflit d’équipes
    • De l’origine des conflits
    • Affronter le conflit avec intelligence
    • Soutenir une personne après un conflit
    Le management émotionnel
    • Management émotionnel et coopération
    • Qu’est-ce qu’une émotion ?
    • L’intelligence émotionnelle
    Tour de table en fin de formation
    • Evaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto-évaluation de l'atteinte des objectifs et de sa propre progression.

  • Mise à disposition d’un poste de travail par stagiaire
  • Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
  • La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques, de réflexions et de retours d’expérience
  • Le suivi de cette formation donne lieu à la signature d’une feuille d’émargement
  • Utilisation des dispositifs ludiques : jeu de rôle faisant vivre une aventure aux participants afin de leur permettre d’expérimenter les compétences aborder et jeu de carte permettant aux participants de se confronter à des situations réelles, de trouver des solutions et d’améliorer leurs pratiques en réfléchissant ensemble.
  • Animation par Teams / Zoom à distance Consultant-

  • ancien responsable qui a réalisé et participé à de nombreux projets de transformation, de création produit et de conformité. Il intervient et enseigne depuis 2012 dans les institutions financières, ainsi que dans plusieurs écoles dont le Master 2 Droit des Assurances de Lille.

  • Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
  • Attestation des compétences acquises envoyée au stagiaire
  • Attestation de fin de stage adressée avec la facture

Détails

  • Référence SR-MNC
  • Durée 2 jours
  • Tarif inter 1190 € HT
  • Certification Non

Formations

Construire la coopération au sein du groupe

SR-CCG 2 jours 1190€ HT

Conduire le changement

SR-CCH 2 jours 1190€ HT

Méthodologie Projet : Le cycle en V

SR-CYV 2 jours 1190€ HT

Méthodologie Projet : le Design Thinking

SR-CDT 2 jours 1190€ HT

Le management non hiérarchique

SR-CMH 2 jours 1190€ HT

Manager le télétravail

SR-MTT 1 jour 580€ HT

Le neuromanagement

SR-NEU 2 jours 1190€ HT

Gestion de projet : les méthodes agiles

SR-GMA 2 jours 1190€ HT

Le lean management

SR-CLM 2 jours 1190€ HT