Formations
Construire la coopération au sein du groupe
Manager sans user des pouvoirs coercitifs du management hiérarchique est un art de plus en plus promu dans les entreprises matricielles. Mais cet art réclame un minimum de connaissances… et d’expérience !
Formation dispensée en présentiel ou à distance
- Aucun
- Maitriser l’environnement systémique et légal du management
- Apprendre à développer la coopération au sein de son équipe
- Gérer les émotions et les conflits dans son environnement
- Les managers hiérarchiques
- Les chefs de projets
- Les fonctions d’interface
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Tour de table
- Objectifs, durée et enjeux de la formation.
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Je suis (forcément !) un bon manager
- Qu’est-ce qu’un manager ?
- La législation
- Les grandes typologies de management
- Gérer la complexité
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Construire la coopération au sein du groupe
- Favoriser la coopération transverse
- Renforcer la capacité collective d’exécution
- Animer la collaboration au quotidien
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Gérer un conflit au sein des équipes
- De l’origine des conflits
- Affronter le conflit avec intelligence
- Soutenir une personne après un conflit
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Le management émotionnel
- Qu’est-ce qu’une émotion ?
- L’intelligence émotionnelle
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Tour de table en fin de formation
- Evaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto-évaluation de l'atteinte des objectifs et de sa propre progression.
- Mise à disposition d’un poste de travail par stagiaire
- Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
- La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques, de réflexions et de retours d’expérience
- Le suivi de cette formation donne lieu à la signature d’une feuille d’émargement
- Utilisation des dispositifs ludiques : jeu de rôle faisant vivre une aventure aux participants afin de leur permettre d’expérimenter les compétences aborder et jeu de carte permettant aux participants de se confronter à des situations réelles, de trouver des solutions et d’améliorer leurs pratiques en réfléchissant ensemble.
- Animation par Teams / Zoom à distance
- Consultant-Formateur ancien responsable qui a réalisé et participé à de nombreux projets de transformation, de création produit et de conformité. Il intervient et enseigne depuis 2012 dans les institutions financières, ainsi que dans plusieurs écoles dont le Master 2 Droit des Assurances de Lille.
- Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
- Attestation des compétences acquises envoyée au stagiaire
- Attestation de fin de stage adressée avec la facture
Détails
- Référence SR-CCG
- Durée 2 jours
- Tarif inter 1190 € HT
- Certification Non
Programme
Télécharger le PDFFormations
Conduire le changement
SR-CCH 2 jours 1190€ HT
Méthodologie Projet : Le cycle en V
SR-CYV 2 jours 1190€ HT
Méthodologie Projet : le Design Thinking
SR-CDT 2 jours 1190€ HT
Le management non hiérarchique
SR-CMH 2 jours 1190€ HT
Manager le télétravail
SR-MTT 1 jour 580€ HT
Le neuromanagement
SR-NEU 2 jours 1190€ HT
Gestion de projet : les méthodes agiles
SR-GMA 2 jours 1190€ HT
Le lean management
SR-CLM 2 jours 1190€ HT
Le management collaboratif
SR-MNC 2 jours 1190€ HT