Formations

Construire la coopération au sein du groupe

Manager sans user des pouvoirs coercitifs du management hiérarchique est un art de plus en plus promu dans les entreprises matricielles. Mais cet art réclame un minimum de connaissances… et d’expérience !

Formation dispensée en présentiel ou à distance

  • Aucun

  • Maitriser l’environnement systémique et légal du management
  • Apprendre à développer la coopération au sein de son équipe
  • Gérer les émotions et les conflits dans son environnement

  • Les managers hiérarchiques
  • Les chefs de projets
  • Les fonctions d’interface

    Tour de table
    • Objectifs, durée et enjeux de la formation.
    Je suis (forcément !) un bon manager
    • Qu’est-ce qu’un manager ?
    • La législation
    • Les grandes typologies de management
    • Gérer la complexité
    Construire la coopération au sein du groupe
    • Favoriser la coopération transverse
    • Renforcer la capacité collective d’exécution
    • Animer la collaboration au quotidien
    Gérer un conflit au sein des équipes
    • De l’origine des conflits
    • Affronter le conflit avec intelligence
    • Soutenir une personne après un conflit
    Le management émotionnel
    • Qu’est-ce qu’une émotion ?
    • L’intelligence émotionnelle
    Tour de table en fin de formation
    • Evaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto-évaluation de l'atteinte des objectifs et de sa propre progression.

  • Mise à disposition d’un poste de travail par stagiaire
  • Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
  • La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques, de réflexions et de retours d’expérience
  • Le suivi de cette formation donne lieu à la signature d’une feuille d’émargement
  • Utilisation des dispositifs ludiques : jeu de rôle faisant vivre une aventure aux participants afin de leur permettre d’expérimenter les compétences aborder et jeu de carte permettant aux participants de se confronter à des situations réelles, de trouver des solutions et d’améliorer leurs pratiques en réfléchissant ensemble.
  • Animation par Teams / Zoom à distance

  • Consultant-Formateur ancien responsable qui a réalisé et participé à de nombreux projets de transformation, de création produit et de conformité. Il intervient et enseigne depuis 2012 dans les institutions financières, ainsi que dans plusieurs écoles dont le Master 2 Droit des Assurances de Lille.

  • Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
  • Attestation des compétences acquises envoyée au stagiaire
  • Attestation de fin de stage adressée avec la facture

Détails

  • Référence SR-CCG
  • Durée 2 jours
  • Tarif inter 1190 € HT
  • Certification Non

Formations

Conduire le changement

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Méthodologie Projet : Le cycle en V

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Manager le télétravail

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Gestion de projet : les méthodes agiles

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Le lean management

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