Formations
Manager le télétravail
Le télétravail s’est imposé à tous depuis la crise sanitaire. La grande majorité des managers s’y sont trouvés confronté… pour le meilleur ou pour le pire. Car cette nouvelle organisation du travail bouleverse la législation, la répartition des responsabilités mais aussi les modes de management. Ce module propose une réelle approche expérientielle du management en situation virtuelle.
Formation dispensée en présentiel ou à distance
- Aucun
- Apprendre les nouvelles conditions d’exercice managérial
- Intégrer les modes de fonctionnement des groupes sociaux
- Développer son assertivité
- Les managers hiérarchiques
- Les chefs de projets
- Les fonctions d’interface
- Toute personne désirant développer son influence
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Tour de table
- Objectifs, durée et enjeux de la formation.
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De quoi parle-t-on ?
- Qu’appelle-t-on le télétravail ?
- Défis et spécificités du télétravail
- Le cadre législatif du télétravail
- Les impacts du télétravail
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Pilotage et organisation
- La décentralisation des responsabilités
- Les modalités du télétravail
- Planification et coordination
- Contrôle et suivi des contributions
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Le management virtuel
- Une culture d’équipe en risque
- La prédominance du digital
- Coopération et motivation à distance
- Repenser le présentiel
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Comment accompagner le collaborateur ?
- Conduire l’équipe vers le télétravail
- Bien être et Gestion du stress
- La reconnaissance des mérites
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Tour de table en fin de formation
- Evaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto-évaluation de l'atteinte des objectifs et de sa propre progression.
- Mise à disposition d’un poste de travail par stagiaire
- Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
- La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques, de réflexions et de retours d’expérience
- Le suivi de cette formation donne lieu à la signature d’une feuille d’émargement
- Utilisation des dispositifs ludiques : jeu de rôle faisant vivre une aventure aux participants afin de leur permettre d’expérimenter les compétences aborder et jeu de carte permettant aux participants de se confronter à des situations réelles, de trouver des solutions et d’améliorer leurs pratiques en réfléchissant ensemble.
- Animation par Teams / Zoom à distance
- Consultant-Formateur ancien responsable qui a réalisé et participé à de nombreux projets de transformation, de création produit et de conformité. Il intervient et enseigne depuis 2012 dans les institutions financières, ainsi que dans plusieurs écoles dont le Master 2 Droit des Assurances de Lille.
- Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
- Attestation des compétences acquises envoyée au stagiaire
- Attestation de fin de stage adressée avec la facture
Détails
- Référence SR-MTT
- Durée 1 jour
- Tarif inter 580 € HT
- Certification Non
Programme
Télécharger le PDFFormations
Construire la coopération au sein du groupe
SR-CCG 2 jours 1190€ HT
Conduire le changement
SR-CCH 2 jours 1190€ HT
Méthodologie Projet : Le cycle en V
SR-CYV 2 jours 1190€ HT
Méthodologie Projet : le Design Thinking
SR-CDT 2 jours 1190€ HT
Le management non hiérarchique
SR-CMH 2 jours 1190€ HT
Le neuromanagement
SR-NEU 2 jours 1190€ HT
Gestion de projet : les méthodes agiles
SR-GMA 2 jours 1190€ HT
Le lean management
SR-CLM 2 jours 1190€ HT
Le management collaboratif
SR-MNC 2 jours 1190€ HT