Formations

Gestion de projet : les méthodes agiles

L’agilité est devenue un actif stratégique au même titre que la productivité ou la rentabilité. Mais comment l’entreprise peut-elle conduire ses équipes vers ce nouvel actif ? Que ce soit dans le cadre d’une gestion de projets ou même en tant que mode d’action des équipes opérationnelles, ce module propose de développer les compétences des collaborateurs autour de ces nouvelles pratiques.

Formation dispensée en présentiel ou à distance

Aucun

Apprendre les nouvelles conditions d’exercice managérial
Intégrer les modes de fonctionnement des groupes sociaux
Développer son assertivité

Les managers hiérarchiques
Les chefs de projets
Les fonctions d’interface
Toute personne désirant développer son influence

Tour de table

Objectifs, durée et enjeux de la formation.

Qu’est-ce qu’une Méthode Agile ?

Petite histoire du Scrum
Les grands principes du Scrum
Les acteurs de l’agilité
Vos outils agiles

De la vision aux tests d’acceptation

Les 3 grands rôles d’une équipe Agile
Le BackLog et Burndown Chart
L’agilité : impossible sans les stories
Des chiffres … mais pas trop !

L’art de devenir une équipe agile

La boucle de Feedback
Les rites du sprint
La nouvelle culture au quotidien
Le chemin de la focalisation

Le Test & Learn

La démarche T&L
Définir sa problématique
Concevoir et déployer ses tests
Analyser ses résultats

Tour de table en fin de formation

Evaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto-évaluation de l'atteinte des objectifs et de sa propre progression.

Mise à disposition d’un poste de travail par stagiaire
Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques, de réflexions et de retours d’expérience
Le suivi de cette formation donne lieu à la signature d’une feuille d’émargement
Utilisation des dispositifs ludiques : jeu de rôle faisant vivre une aventure aux participants afin de leur permettre d’expérimenter les compétences aborder, jeu de carte permettant aux participants de se confronter à des situations réelles, de trouver des solutions et d’améliorer leurs pratiques en réfléchissant ensemble et jeu de carte utilisé en méthodologie Scrum afin de conduire un projet agile.
Animation par Teams / Zoom à distance

Consultant-Formateur ancien responsable qui a réalisé et participé à de nombreux projets de transformation, de création produit et de conformité. Il intervient et enseigne depuis 2012 dans les institutions financières, ainsi que dans plusieurs écoles dont le Master 2 Droit des Assurances de Lille.

Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
Attestation des compétences acquises envoyée au stagiaire
Attestation de fin de stage adressée avec la facture

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Détails

Référence SR-GMA
Durée 2 jours
Tarif inter 1190 € HT
Certification Non

Programme

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Dates

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