Formations
Le neuromanagement
Jusqu’à une période récente, le manager était un expert. Il était celui qui connaissait le métier. Point. Ce n’est malheureusement plus suffisant car l’entreprise n’est plus compliquée. Elle est devenue complexe et il appartient au manager de gérer cette complexité. Quels sont les outils à sa disposition et comment peut-il réussir dans cet environnement sans cesse en crise ? Ce module propose aux managers de répondre à cette question…
Formation dispensée en présentiel ou à distance
- Aucun
- Apprendre les nouvelles conditions d’exercice managérial
- Intégrer les modes de fonctionnement des groupes sociaux
- Développer son assertivité
- Les managers hiérarchiques
- Les chefs de projets
- Les fonctions d’interface
- Toute personne désirant développer son influence
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Tour de table
- Objectifs, durée et enjeux de la formation.
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Je suis (forcément !) un bon manager
- Gérer la complexité
- Qu’est-ce qu’un manager ?
- Management & législation
- Les grandes typologies de management
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Les bases du neuromanagement
- Les équipes hautes performances
- Les apports des chercheurs
- L’intelligence sociale … la clé du succès
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Neuromanagement et geste managérial
- Déléguer, un art difficile
- Former ses collaborateurs
- L’art de motiver
- Animer une réunion
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Placer son équipe dans l’organisation
- Comprendre son écosystème
- L’équipe à l’âge de l’information
- Manager des équipes dispersées
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Tour de table en fin de formation
- Evaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto-évaluation de l'atteinte des objectifs et de sa propre progression.
- Mise à disposition d’un poste de travail par stagiaire
- Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
- La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques, de réflexions et de retours d’expérience
- Le suivi de cette formation donne lieu à la signature d’une feuille d’émargement
- Utilisation des dispositifs ludiques : jeu de rôle faisant vivre une aventure aux participants afin de leur permettre d’expérimenter les compétences aborder et jeu de carte permettant aux participants de se confronter à des situations réelles, de trouver des solutions et d’améliorer leurs pratiques en réfléchissant ensemble.
- Animation par Teams / Zoom à distance
- Consultant-Formateur ancien responsable qui a réalisé et participé à de nombreux projets de transformation, de création produit et de conformité. Il intervient et enseigne depuis 2012 dans les institutions financières, ainsi que dans plusieurs écoles dont le Master 2 Droit des Assurances de Lille.
- Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
- Attestation des compétences acquises envoyée au stagiaire
- Attestation de fin de stage adressée avec la facture
Détails
- Référence SR-NEU
- Durée 2 jours
- Tarif inter 1190 € HT
- Certification Non
Programme
Télécharger le PDFFormations
Construire la coopération au sein du groupe
SR-CCG 2 jours 1190€ HT
Conduire le changement
SR-CCH 2 jours 1190€ HT
Méthodologie Projet : Le cycle en V
SR-CYV 2 jours 1190€ HT
Méthodologie Projet : le Design Thinking
SR-CDT 2 jours 1190€ HT
Le management non hiérarchique
SR-CMH 2 jours 1190€ HT
Manager le télétravail
SR-MTT 1 jour 580€ HT
Gestion de projet : les méthodes agiles
SR-GMA 2 jours 1190€ HT
Le lean management
SR-CLM 2 jours 1190€ HT
Le management collaboratif
SR-MNC 2 jours 1190€ HT