Formations

Le neuromanagement

Jusqu’à une période récente, le manager était un expert. Il était celui qui connaissait le métier. Point. Ce n’est malheureusement plus suffisant car l’entreprise n’est plus compliquée. Elle est devenue complexe et il appartient au manager de gérer cette complexité. Quels sont les outils à sa disposition et comment peut-il réussir dans cet environnement sans cesse en crise ? Ce module propose aux managers de répondre à cette question…

Formation dispensée en présentiel ou à distance

  • Aucun

  • Apprendre les nouvelles conditions d’exercice managérial
  • Intégrer les modes de fonctionnement des groupes sociaux
  • Développer son assertivité

  • Les managers hiérarchiques
  • Les chefs de projets
  • Les fonctions d’interface
  • Toute personne désirant développer son influence

    Tour de table
    • Objectifs, durée et enjeux de la formation.
    Je suis (forcément !) un bon manager
    • Gérer la complexité
    • Qu’est-ce qu’un manager ?
    • Management & législation
    • Les grandes typologies de management
    Les bases du neuromanagement
    • Les équipes hautes performances
    • Les apports des chercheurs
    • L’intelligence sociale … la clé du succès
    Neuromanagement et geste managérial
    • Déléguer, un art difficile
    • Former ses collaborateurs
    • L’art de motiver
    • Animer une réunion
    Placer son équipe dans l’organisation
    • Comprendre son écosystème
    • L’équipe à l’âge de l’information
    • Manager des équipes dispersées
    Tour de table en fin de formation
    • Evaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto-évaluation de l'atteinte des objectifs et de sa propre progression.

  • Mise à disposition d’un poste de travail par stagiaire
  • Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
  • La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques, de réflexions et de retours d’expérience
  • Le suivi de cette formation donne lieu à la signature d’une feuille d’émargement
  • Utilisation des dispositifs ludiques : jeu de rôle faisant vivre une aventure aux participants afin de leur permettre d’expérimenter les compétences aborder et jeu de carte permettant aux participants de se confronter à des situations réelles, de trouver des solutions et d’améliorer leurs pratiques en réfléchissant ensemble.
  • Animation par Teams / Zoom à distance

  • Consultant-Formateur ancien responsable qui a réalisé et participé à de nombreux projets de transformation, de création produit et de conformité. Il intervient et enseigne depuis 2012 dans les institutions financières, ainsi que dans plusieurs écoles dont le Master 2 Droit des Assurances de Lille.

  • Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
  • Attestation des compétences acquises envoyée au stagiaire
  • Attestation de fin de stage adressée avec la facture

Détails

  • Référence SR-NEU
  • Durée 2 jours
  • Tarif inter 1190 € HT
  • Certification Non

Formations

Construire la coopération au sein du groupe

SR-CCG 2 jours 1190€ HT

Conduire le changement

SR-CCH 2 jours 1190€ HT

Méthodologie Projet : Le cycle en V

SR-CYV 2 jours 1190€ HT

Méthodologie Projet : le Design Thinking

SR-CDT 2 jours 1190€ HT

Le management non hiérarchique

SR-CMH 2 jours 1190€ HT

Manager le télétravail

SR-MTT 1 jour 580€ HT

Gestion de projet : les méthodes agiles

SR-GMA 2 jours 1190€ HT

Le lean management

SR-CLM 2 jours 1190€ HT

Le management collaboratif

SR-MNC 2 jours 1190€ HT