Le management participatif

• Être en situation de management.

• Animer différemment son équipe.
• Susciter l’engagement et la prise d’initiative des collaborateurs.
• Déléguer en cultivant la confiance.

• Tout manager expérimenté.

Tour de table
• Objectifs, durée et enjeux de la formation.

Les Trois Rôles d’un manager (Technicien, Animateur, Stratège)
• Responsabilité et co-responsabilité.
• Adapter son style de management.

La délégation
• La délégation et les niveaux d’autonomie.
• Le contrôle et l’auto-contrôle.
• Respecter les étapes de la délégation progressive.
• Cas pratique : Identifier le stade de développement des collaborateurs.

Adopter une communication entrainante
• Les biais de la communication.
• Impacts et maitrise du verbal, du vocal et de la gestuelle.
• Les 3 niveaux de la relation professionnelle.
• Les principes de l’écoute active.
• Les leviers de motivation et démotivation.

Développer le potentiel des collaborateurs
• Le feed-back constructif points forts et points d’efforts.
• L’entretien Appréciatif.
• Les mécanismes du cerveau.
• Les 3 P (puissance, protection, permission) pour développer le meilleur.
• Le G.R.O.W. (étapes du coaching d’après J.Whitmore).

Tour de table en fin de formation
• Evaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto-évaluation de l'atteinte des objectifs et de sa propre progression.

• Mise à disposition d’un poste de travail par stagiaire
• Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
• La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques, de réflexions et de retours d’expérience
• Le suivi de cette formation donne lieu à la signature d’une feuille d’émargement

• Consultant-Formateur expert en Management des équipes et en efficacité professionnelle.

• Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
• Attestation des compétences acquises envoyée au stagiaire
• Attestation de fin de stage adressée avec la facture

ViaAduc met en place un ensemble de dispositifs pour accueillir, accompagner et adapter ses formations aux personnes en situation de handicap (PSH). Notre référent(e) handicap se tient à votre disposition au 01.71.19.70.30 ou par mail à referent.handicap@viaaduc.com pour tout besoin d’aménagement, afin de vous offrir la meilleure expérience possible.

Toute demande d’inscription à une formation inter-entreprises peut s’effectuer jusqu’à 1 semaine (5 jours ouvrés) avant le début de la formation :

• par téléphone au 01 71 19 70 30
• par e-mail : à l’adresse de votre chargé d’affaires ou à infos@viaaduc.com
• sur notre site WEB : https://formation.viaaduc.com/
• par courrier, à l’adresse suivante : ViaAduc– 152 Avenue de Malakoff – 75116 PARIS

Dans le cas d’une formation intra-entreprise, le délai d’organisation moyen est de 2 semaines (10 jours ouvrés). A défaut de convention formelle particulière pour une session sur site Client, ViaAduc n’est pas tenu d’effectuer l’installation de la salle de formation et utilise les moyens informatiques mis à disposition par le Client.