Leadership et Management
Le management participatif
Le management participatif et responsable vise la performance globale en mobilisant les parties prenantes de l’entreprise sur des enjeux clés pour parvenir à des coopérations et co-créer des solutions nouvelles.
Formation dispensée en présentiel ou à distance
- Être en situation de management.
- Animer différemment son équipe.
- Susciter l’engagement et la prise d’initiative des collaborateurs.
- Déléguer en cultivant la confiance.
- Tout manager expérimenté.
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Tour de table
- Objectifs, durée et enjeux de la formation.
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Les Trois Rôles d’un manager (Technicien, Animateur, Stratège)
- Responsabilité et co-responsabilité.
- Adapter son style de management.
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La délégation
- La délégation et les niveaux d’autonomie.
- Le contrôle et l’auto-contrôle.
- Respecter les étapes de la délégation progressive.
- Cas pratique : Identifier le stade de développement des collaborateurs.
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Adopter une communication entrainante
- Les biais de la communication.
- Impacts et maitrise du verbal, du vocal et de la gestuelle.
- Les 3 niveaux de la relation professionnelle.
- Les principes de l’écoute active.
- Les leviers de motivation et démotivation.
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Développer le potentiel des collaborateurs
- Le feed-back constructif points forts et points d’efforts.
- L’entretien Appréciatif.
- Les mécanismes du cerveau.
- Les 3 P (puissance, protection, permission) pour développer le meilleur.
- Le G.R.O.W. (étapes du coaching d’après J.Whitmore).
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Tour de table en fin de formation
- Evaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto-évaluation de l'atteinte des objectifs et de sa propre progression.
- Mise à disposition d’un poste de travail par stagiaire
- Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
- La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques, de réflexions et de retours d’expérience
- Le suivi de cette formation donne lieu à la signature d’une feuille d’émargement
- Consultant-Formateur expert en Management des équipes et en efficacité professionnelle.
- Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
- Attestation des compétences acquises envoyée au stagiaire
- Attestation de fin de stage adressée avec la facture
Détails
- Référence DP-LM006
- Durée 2 jours
- Tarif inter 1380 € HT
- Certification Non
Programme
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- Du 28-11-2024 au 29-11-2024 Présentiel
- Je m'inscris
- Je veux un devis ou des précisions
Leadership et Management
Management d'équipe
DP-LM001 4 jours 2360€ HT
Manager : Gérer les comportements difficiles
DP-LM002 2 jours 1290€ HT
Manager une équipe hybride (télétravail)
DP-LM003 2 jours 1380€ HT
Adapter son management à la diversité
DP-LM004 2 jours 1380€ HT
Développer son leadership
DP-LM005 2 jours 1380€ HT
Devenir manager de managers
DP-LM007 3 jours 1790€ HT
Management transversal
DP-LM008 3 jours 1790€ HT
Manager au quotidien : gérer sa polyvalence
DP-LM009 2 jours 1290€ HT
Gestion des conflits
DP-GCO 2 jours 1380€ HT
Réussir sa prise de fonction de manager
DP-PFM 2 jours 1380€ HT
Développer sa posture de manager
DP-DPM 2 jours 1380€ HT