Leadership et Management

Le management participatif

Le management participatif et responsable vise la performance globale en mobilisant les parties prenantes de l’entreprise sur des enjeux clés pour parvenir à des coopérations et co-créer des solutions nouvelles.

Formation dispensée en présentiel ou à distance

  • Être en situation de management.

  • Animer différemment son équipe.
  • Susciter l’engagement et la prise d’initiative des collaborateurs.
  • Déléguer en cultivant la confiance.

  • Tout manager expérimenté.

    Tour de table
    • Objectifs, durée et enjeux de la formation.
    Les Trois Rôles d’un manager (Technicien, Animateur, Stratège)
    • Responsabilité et co-responsabilité.
    • Adapter son style de management.
    La délégation
    • La délégation et les niveaux d’autonomie.
    • Le contrôle et l’auto-contrôle.
    • Respecter les étapes de la délégation progressive.
    • Cas pratique : Identifier le stade de développement des collaborateurs.
    Adopter une communication entrainante
    • Les biais de la communication.
    • Impacts et maitrise du verbal, du vocal et de la gestuelle.
    • Les 3 niveaux de la relation professionnelle.
    • Les principes de l’écoute active.
    • Les leviers de motivation et démotivation.
    Développer le potentiel des collaborateurs
    • Le feed-back constructif points forts et points d’efforts.
    • L’entretien Appréciatif.
    • Les mécanismes du cerveau.
    • Les 3 P (puissance, protection, permission) pour développer le meilleur.
    • Le G.R.O.W. (étapes du coaching d’après J.Whitmore).
    Tour de table en fin de formation
    • Evaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto-évaluation de l'atteinte des objectifs et de sa propre progression.

  • Mise à disposition d’un poste de travail par stagiaire
  • Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
  • La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques, de réflexions et de retours d’expérience
  • Le suivi de cette formation donne lieu à la signature d’une feuille d’émargement

  • Consultant-Formateur expert en Management des équipes et en efficacité professionnelle.

  • Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
  • Attestation des compétences acquises envoyée au stagiaire
  • Attestation de fin de stage adressée avec la facture

Détails

  • Référence DP-LM006
  • Durée 2 jours
  • Tarif inter 1380 € HT
  • Certification Non

Leadership et Management

Management d'équipe

DP-LM001 4 jours 2360€ HT

Manager : Gérer les comportements difficiles

DP-LM002 2 jours 1290€ HT

Manager une équipe hybride (télétravail)

DP-LM003 2 jours 1380€ HT

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DP-LM004 2 jours 1380€ HT

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DP-LM008 3 jours 1790€ HT

Manager au quotidien : gérer sa polyvalence

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DP-GCO 2 jours 1380€ HT

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DP-DPM 2 jours 1380€ HT