Coopérer au sein d’un groupe

• Aucun.

• Mieux se connaître et comprendre les autres.
• Adapter sa communication et son comportement.
• Gérer les situations difficiles.
• Apprendre à travailler en équipe.
• Adopter de bonnes pratiques de travail en équipe à distance.

• Toute personne inscrite dans une dynamique de travail collectif.

Tour de table
• Objectifs, durée et enjeux de la formation.

Brainstorming
• Que signifie « coopérer » pour vous ?
• Quelle importance accordez-vous à la communication dans le travail en équipe ?
• Quelles difficultés avez-vous déjà rencontrées ?
• Comment les avez-vous surmontées ?

Mieux se connaître pour comprendre les autres
• Les biais de la communication.
• Les mécanismes du cerveau.
• Le verbal et le non verbal.

Se positionner avec assertivité
• Les comportements types (agressif, fuyant, manipulateur, assertif).
• Comment être assertif avec le DESC.
• Formuler une demande.
• Savoir dire ‘Non’.

Apprendre à coopérer
• Le travail en équipe objectifs et enjeux.

Connaître et comprendre les règles de fonctionnement.
• S’organiser.
• Les besoins professionnels et personnels.
• L’Ecoute Active.
• Le feed-back constructif.

Gérer les situations délicates
• Les 3 niveaux de la relation (fonction, inter personnelle, intra personnelle).
• La confrontation de point de vue.
• Communiquer et faire une critique.
• Entretien de recadrage.
• Les différents types de conflits.
• Les techniques pour prévenir les conflits.
• Faire en sorte que l’équipe de travail fonctionne bien (y compris à distance).

Tour de table en fin de formation
• Evaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto-évaluation de l'atteinte des objectifs et de sa propre progression.

• Mise à disposition d’un poste de travail par stagiaire
• Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
• La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques, de réflexions et de retours d’expérience
• Le suivi de cette formation donne lieu à la signature d’une feuille d’émargement

• Consultant-Formateur expert en management et efficacité professionnelle.

• Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
• Attestation des compétences acquises envoyée au stagiaire
• Attestation de fin de stage adressée avec la facture

ViaAduc met en place un ensemble de dispositifs pour accueillir, accompagner et adapter ses formations aux personnes en situation de handicap (PSH). Notre référent(e) handicap se tient à votre disposition au 01.71.19.70.30 ou par mail à referent.handicap@viaaduc.com pour tout besoin d’aménagement, afin de vous offrir la meilleure expérience possible.

Toute demande d’inscription à une formation inter-entreprises peut s’effectuer jusqu’à 1 semaine (5 jours ouvrés) avant le début de la formation :

• par téléphone au 01 71 19 70 30
• par e-mail : à l’adresse de votre chargé d’affaires ou à infos@viaaduc.com
• sur notre site WEB : https://formation.viaaduc.com/
• par courrier, à l’adresse suivante : ViaAduc– 152 Avenue de Malakoff – 75116 PARIS

Dans le cas d’une formation intra-entreprise, le délai d’organisation moyen est de 2 semaines (10 jours ouvrés). A défaut de convention formelle particulière pour une session sur site Client, ViaAduc n’est pas tenu d’effectuer l’installation de la salle de formation et utilise les moyens informatiques mis à disposition par le Client.