Soft Skills : aisance et efficacité professionnelles

Coopérer au sein d’un groupe

Formation dispensée en présentiel ou à distance

  • Aucun.

  • Mieux se connaître et comprendre les autres.
  • Adapter sa communication et son comportement.
  • Gérer les situations difficiles.
  • Apprendre à travailler en équipe.
  • Adopter de bonnes pratiques de travail en équipe à distance.

  • Toute personne inscrite dans une dynamique de travail collectif.

    Tour de table
    • Objectifs, durée et enjeux de la formation.
    Brainstorming
    • Que signifie « coopérer » pour vous ?
    • Quelle importance accordez-vous à la communication dans le travail en équipe ?
    • Quelles difficultés avez-vous déjà rencontrées ?
    • Comment les avez-vous surmontées ?
    Mieux se connaître pour comprendre les autres
    • Les biais de la communication.
    • Les mécanismes du cerveau.
    • Le verbal et le non verbal.
    Se positionner avec assertivité
    • Les comportements types (agressif, fuyant, manipulateur, assertif).
    • Comment être assertif avec le DESC.
    • Formuler une demande.
    • Savoir dire ‘Non’.
    Apprendre à coopérer
    • Le travail en équipe objectifs et enjeux.
    Connaître et comprendre les règles de fonctionnement.
    • S’organiser.
    • Les besoins professionnels et personnels.
    • L’Ecoute Active.
    • Le feed-back constructif.
    Gérer les situations délicates
    • Les 3 niveaux de la relation (fonction, inter personnelle, intra personnelle).
    • La confrontation de point de vue.
    • Communiquer et faire une critique.
    • Entretien de recadrage.
    • Les différents types de conflits.
    • Les techniques pour prévenir les conflits.
    • Faire en sorte que l’équipe de travail fonctionne bien (y compris à distance).
    Tour de table en fin de formation
    • Evaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto-évaluation de l'atteinte des objectifs et de sa propre progression.

  • Mise à disposition d’un poste de travail par stagiaire
  • Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
  • La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques, de réflexions et de retours d’expérience
  • Le suivi de cette formation donne lieu à la signature d’une feuille d’émargement

  • Consultant-Formateur expert en management et efficacité professionnelle.

  • Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
  • Attestation des compétences acquises envoyée au stagiaire
  • Attestation de fin de stage adressée avec la facture

Détails

  • Référence DP-SS003
  • Durée 2 jours
  • Tarif inter 1290 € HT
  • Certification Non

Soft Skills : aisance et efficacité professionnelles

Améliorer son organisation pour gagner en efficacité

DP-SS001 2 jours 1290€ HT

Optimiser son travail à distance

DP-SS004 1 jour 690€ HT

Perfectionner ses interventions à l’oral

DP-SS005 2 jours 1290€ HT

Convaincre et persuader

DP-SS006 2 jours 1290€ HT

Pratiquer l’écoute active

DP-SS007 2 jours 1290€ HT

Coopération et travail d’équipe

DP-SS008 2 jours 1290€ HT

Concevoir et animer un atelier

DP-SS009 2 jours 1290€ HT

Communication écrite

DP-SS010 2 jours 1290€ HT

Améliorer ses écrits professionnels

DP-SS011 2 jours 1290€ HT

Développer sa capacité de concentration

DP-SS012 1 jour 690€ HT

Développer sa confiance en soi

DP-COI 2 jours 1380€ HT

Conscience de soi émotionnelle

DP-SOI 1 jour 690€ HT

Optimiser sa communication managériale

DP-CMM 1 jour 690€ HT

Réussir ses réunions

DP-REU 1 jour 690€ HT

Gestion du temps et des priorités

DP-TMP 2 jours 1380€ HT