Soft Skills : aisance et efficacité professionnelles

Gestion du temps et des priorités

La formation Gestion du temps et des priorités propose des solutions concrètes à tout manager et collaborateur qui souhaite maîtriser son agenda, être plus efficace et diminuer le gaspillage de temps .

Formation dispensée en présentiel ou à distance

Aucun.

Répartir son temps de manière optimale dans la gestion de sa charge de travail.
Choisir ses outils d'organisation en fonction de ses besoins.
Gérer ses échanges interpersonnels pour optimiser son organisation personnelle.
Rester serein face à la pression grâce à l'affirmation de soi.

Toute personne souhaitant développer son organisation personnelle.

Tour de table

Objectifs, durée et enjeux de la formation.

Définir ses attentes en termes de réalisation

Clarifier son investissement temps : cerner ses missions, ses tâches et ses objectifs.
Identifier son investissement personnel : responsabilités et rôles attendus.
Valider les objectifs et définir les scénarios possibles.
Cerner les attentes de son environnement.
Définir et valider les ressources nécessaires.
Exercice : Mise en pratique sur des cas de définition d'objectifs.

Gérer sa charge de travail au quotidien

Mettre en place des outils d'analyse de son temps de travail.
Définir la répartition optimale de son temps de travail.
Identifier et réduire les activités chronophages.
Gérer les priorités et faire face aux imprévus.
Mettre en place ses principes d'organisation.
Travaux pratiques : Mise en pratique sur des cas de planification de tâches.

Programmer ses activités

Identifier les méthodes, trucs et astuces pour organiser son activité.
Définir ses outils d'organisation.
Valider le niveau de priorité d'une tâche.
Planifier les tâches en fonction de leur niveau de priorité.
Rester centré sur la tâche à réaliser.
Rationaliser son espace de travail.
Travaux pratiques : Mise en pratique sur des cas d'organisation de tâches diversifiées.

Maîtriser son relationnel interpersonnel

Comprendre les fonctionnements des processus d'échanges interindividuels.
Positionner ses attentes dans les échanges.
Faciliter les échanges par l'écoute et la validation des interprétations.
Comprendre les freins dans nos échanges interpersonnels.
Réussir ses échanges pour optimiser son organisation personnelle.
Travaux pratiques : Outils de positionnement et analyse des caractéristiques individuelles, Identification des points d'appui et des axes de développement individuels.

Tour de table en fin de formation

Evaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto-évaluation de l'atteinte des objectifs et de sa propre progression.

Mise à disposition d’un poste de travail par stagiaire
Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques basés sur votre quotidien professionnel, de réflexions et de retours d’expérience
Le suivi de cette formation donne lieu à la signature d’une feuille d’émargement

Consultants-Formateurs experts en management, neurosciences et excellence opérationnelle.

Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
Attestation des compétences acquises envoyée au stagiaire
Attestation de fin de stage adressée avec la facture

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Détails

Référence DP-TMP
Durée 2 jours
Tarif inter 1380 € HT
Certification Non

Programme

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Dates

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