Soft Skills : aisance et efficacité professionnelles

Formation EQUICOACHING

L'équicoaching est une approche novatrice de développement personnel et professionnel qui combine le coaching avec l'interaction avec les chevaux. L'équicoaching utilise le cheval comme médiateur pour favoriser le développement de l'intelligence relationnelle et émotionnelle Cette approche vise à améliorer les compétences en management, leadership et connaissance de soi

Formation dispensée en présentiel

  • Aucun

  • Développer les soft skills, particulièrement valorisées en entreprise
  • Améliorer la communication, la confiance en soi et la cohésion d'équipe
  • Clarifier les relations interpersonnelles et les capacités de leadership
  • Favoriser la prise de conscience de son mode de fonctionnement

  • Coaching individuel, formations en entreprise

    Tour de table
    • Objectifs, durée et enjeux de la formation
    • Briefing initial : L'équicoach explique le déroulement de la séance, donne les consignes de sécurité et présente les éléments clés sur le comportement du cheval
    • Définition des objectifs : Le coach et le/les participant(s) fixent ensemble les objectifs spécifiques de la séance à partir de l’échange préalable conduit en amont dans le recueil des besoins.
    • Mise en situation : Le participant interagit avec le cheval en liberté dans un espace clos et sécurisé, généralement à pied
    Déroulé de la séance :
    • Exercices pratiques : L'équicoach propose divers exercices ou jeux, souvent par binômes, où un participant agit avec le cheval pendant que l'autre observe
    • Observation et feedback : Le cheval réagit aux comportements et états internes du participant, offrant un feedback immédiat et sans jugement
    • Debriefing : Après chaque exercice, l'équicoach guide une réflexion sur ce qui s'est passé, encourageant le participant à analyser ses actions et les réactions du cheval
    • Transposition : Le coach aide le participant à faire le lien entre l'expérience vécue avec le cheval et ses objectifs personnels ou professionnels
    • Plan d'action : La séance se conclut par l'identification d'actions concrètes à mettre en oeuvre dans la vie quotidienne ou professionnelle du participant
    Le cheval joue un rôle central dans les exercices d'équicoaching, agissant comme un partenaire et un révélateur pour les participants. Voici comment il est intégré :
    • Interaction en liberté : Les exercices se déroulent avec le cheval en liberté dans un espace clos et sécurisé, permettant une interaction naturelle
    • Miroir émotionnel : Le cheval, grâce à sa sensibilité, agit comme un miroir des émotions et du langage corporel du participant.
    • Exercices spécifiques : Les participants sont amenés à réaliser des tâches avec le cheval, comme le faire avancer sans longe ni paroles, uniquement par l'intention
    • Travail d'équipe : Certains exercices impliquent plusieurs participants qui doivent collaborer pour guider le cheval, favorisant ainsi le développement de compétences de communication et de coopération
    • Décodage du comportement : Les réactions du cheval sont utilisées pour analyser et comprendre les comportements et les émotions des participants
    • Développement du leadership : Les exercices visent à améliorer les compétences en leadership, en demandant aux participants de guider le cheval de manière assertive.
    • Mise en situation professionnelle : Les interactions avec le cheval sont souvent mises en parallèle avec des situations professionnelles, permettant aux participants de transposer leurs apprentissages dans leur environnement de travail

  • La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques, de réflexions et de retours d’expérience
  • Le suivi de cette formation donne lieu à la signature d’une feuille d’émargement

  • Consultant-Formateur expert en Equicoaching

  • Auto-évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire
  • Attestation des compétences acquises envoyée au stagiaire
  • Attestation de fin de stage adressée avec la facture

Détails

  • Référence EQU
  • Durée 1 jour
  • Certification Non

Soft Skills : aisance et efficacité professionnelles

Communication écrite

DP-SS010 2 jours 1290€ HT

Facilitation à l'Intelligence Collective

ICO 2 jours 1440€ HT

Gestion du temps et des priorités

DP-TMP 2 jours 1380€ HT

Réussir ses réunions

DP-REU 1 jour 690€ HT

Optimiser sa communication managériale

DP-CMM 1 jour 690€ HT

Conscience de soi émotionnelle

DP-SOI 1 jour 690€ HT

Développer sa confiance en soi

DP-COI 2 jours 1380€ HT

Développer sa capacité de concentration

DP-SS012 1 jour 690€ HT

Améliorer ses écrits professionnels

DP-SS011 2 jours 1290€ HT

Améliorer son organisation pour gagner en efficacité

DP-SS001 2 jours 1290€ HT

Concevoir et animer un atelier

DP-SS009 2 jours 1290€ HT

Coopération et travail d’équipe

DP-SS008 2 jours 1290€ HT

Pratiquer l’écoute active

DP-SS007 2 jours 1290€ HT

Convaincre et persuader

DP-SS006 2 jours 1290€ HT

Perfectionner ses interventions à l’oral

DP-SS005 2 jours 1290€ HT

Optimiser son travail à distance

DP-SS004 1 jour 690€ HT

Coopérer au sein d’un groupe

DP-SS003 2 jours 1290€ HT